GARWIS DI

Partez des réponses,
pas d'une page blanche.

GARWIS DI est une plateforme d'intelligence décisionnelle pour les équipes finance : clôture de groupe, planification, trésorerie et reporting de gestion dans un seul catalogue sélectionné. Elle se connecte aux systèmes que vous utilisez déjà et apporte les rapports et contrôles que les équipes expérimentées attendent.

  • Aperçu privé
  • Multi-entités · multidevises
  • Cinq langues d'interface

Ce qu'il fait

Un seul catalogue, de la clôture à la décision.

Chaque rapport partage le même mapping du plan comptable, les mêmes périodes et les mêmes règles de devises : les chiffres concordent entre eux. C'est tout l'enjeu.

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Clôture et consolidation

Balance, états statutaires et de groupe, rapprochement intragroupe, éliminations et conversion de devises avec option au cours de clôture.

PLAN

Planification et prévision

Versions de budget, de prévision glissante et de plan d'affaires sur le même modèle que les réalisés, avec copie depuis le réel et vues d'écarts.

CASH

Trésorerie

Flux de trésorerie direct à partir des factures, des commandes ouvertes et des prévisions manuelles, en devise de transaction, locale et de reporting.

CONTROL

Contrôle interne

Règles de validation, tests d'écritures, activité de comptabilisation et analyse de variations : les surprises sont trouvées avant l'auditeur.

INSIGHT

Client, fournisseur et article 360

Une page par client, fournisseur ou article : chiffre d'affaires, postes ouverts, commandes et signaux de risque côte à côte.

ASSIST

Une IA qui explique

Un planificateur d'analyses qui propose quels rapports lancer et pourquoi. Il n'invente jamais de chiffres ; chaque valeur vient du catalogue que vous voyez à l'écran.

Écrans

À quoi cela ressemble.

Données et groupe de démonstration. Les rapports s'ouvrent avec un point de vue : société, année, période, scénario et devise. Chaque montant existe dans trois devises à la fois, de transaction, locale et de reporting du groupe, et chaque chiffre descend jusqu'aux écritures.

Tableau de bord CFO
Tableau de bord CFO · compte de résultat réel vs plan, tableau de flux de trésorerie IFRS et bilan avec variation annuelle, en millions de devise de reporting
Tableau de bord client
Tableau de bord client · chiffre d'affaires, retards, risque d'attrition par client en langage clair
Balance consolidée avec colonne d'élimination
Balance consolidée · sous-groupes côte à côte, éliminations dans leur propre colonne, total dans la devise de reporting du groupe (EUR) sur le plan comptable global
Compte de résultat par trimestre
Compte de résultat · colonnes trimestrielles, détail sur chaque ligne, export Excel
Bilan au format groupe
Bilan · format groupe, conversion au cours de clôture, actif égal au passif
Mapping du plan comptable global
Plan comptable global · les comptes locaux de chaque société sont mappés une fois vers le plan du groupe ; ensuite chaque rapport et chaque entité parlent le même langage comptable
Contrôle des soldes intragroupe
Contrôle intragroupe · la créance de chaque paire de sociétés face à la dette de l'autre, en devise locale et par devise de transaction, rapprochée ou non en un coup d'œil
Rapprochement des factures intragroupe
Rapprochement intragroupe · factures appariées entre les deux sociétés par numéro de document, écart résiduel affiché par paire
Analyse des gains et pertes de change
Analyse de change · gains et pertes sur dix ans, ventilation par devise et comptes sous-jacents par société
Flux de trésorerie direct par semaine
Trésorerie directe · encaissements, décaissements et solde cumulé semaine par semaine
Pivot de trésorerie par mois
Pivot de trésorerie · entrées et sorties par catégorie sur les dernières années, mois par mois
Analyse des prix d'achat
Analyse des prix d'achat · quinze derniers prix par article, hausses mises en évidence par tranche, tri par montant d'achat
Compte de résultat par marge sur coûts variables
Marge sur coûts variables · des ventes nettes au résultat net IFRS avec marges par ligne, devise locale ou de reporting
Balance âgée des créances par client
Balance âgée · tranches par client, totaux et détail jusqu'aux factures
Analyse des ratios financiers sur dix ans
Analyse des ratios · liquidité, levier et BFR sur plusieurs années, chaque ratio expliqué

Comment ça marche

Trois étapes, aucun projet de développement.

  1. 1 · Connecter

    Votre grand livre, vos factures et vos commandes sont chargés selon un calendrier depuis votre ERP existant. Rien n'est ressaisi ; votre ERP reste le système de référence.

  2. 2 · Mapper une fois

    Les comptes locaux sont mappés une fois vers un plan de groupe et vers les états IFRS. Ensuite, chaque rapport, chaque entité et chaque période utilise le même mapping.

  3. 3 · Activer les rapports

    Choisissez dans le catalogue. Rapports, contrôles et tableaux de bord sont prêts dès le premier jour ; votre équipe ajoute commentaires, approbations et ses propres KPI.

Pour qui

Des groupes de deux à cinquante entités.

Équipes finance de groupe
Qui clôturent plusieurs sociétés dans plusieurs devises et en ont assez de réconcilier des tableurs.
Dirigeants et conseils
Qui veulent les mêmes chiffres à chaque réunion et une vision claire de la trésorerie.
Conseillers et partenaires
Qui servent plusieurs clients et ont besoin d'une méthode de travail standard pour tous.
Universités
Qui enseignent la consolidation et le reporting sur un vrai modèle multi-entités plutôt que sur des exemples jouets.

Statut : aperçu privé. GARWIS DI est présenté à des groupes invités sur des données de démonstration pendant que le catalogue et les connecteurs sont finalisés.